Criação de Departamento
de Visitação Médica

Estruture seu time com processos claros, materiais padronizados e indicadores simples.
Implantamos o funcionamento do setor e deixamos o método documentado para a sua equipe operar no dia a dia.

Por que contratar

A concorrência cresceu; o que diferencia não é “visitar mais”, é visitar melhor: proposta certa, frequência correta e números na mão.

Nosso projeto cria o departamento (não só treinamento) e instala rituais para o time performar mês a mês.

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O que é

Projeto “chave na mão” para criar e organizar o seu departamento de visitação médica: painel de médicos, desenho do time, rotas e frequência, scripts por especialidade, materiais de apoio, KPIs/BI e governança (reuniões, pautas, responsáveis). Sem taxa de implantação.

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Para quem é

  • Farmácias magistrais, clínicas e indústrias que precisam iniciar ou reestruturar a visitação médica;
  • Empresas que desejam padronizar abordagem, medir resultados e ampliar a presença em prescritores.
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O que entregamos ​
Painel

1) Painel & OperaçãoCadastro e validação de médicos, segmentação por especialidade/território, alocação do painel, agenda/rotas, política de RDV e reembolso, orientações de campo e rotinas de acompanhamento.

Comunicação & Materiais

2) Comunicação & Materiais
Grade promocional trimestral, “ciclo” do departamento, scripts por especialidade, respostas a objeções, apresentações, envio de amostras (quando aplicável) e calendário de datas-chave.

Treinamento

3) Treinamento & Conhecimento
Trilha de capacitação (SPIN, whitepapers, roda-viva de objeções), médicos-professores convidados, organização de agenda Google e padronização de e-mail corporativo.

relacionamento

4) Relacionamento & Eventos
Planejamento de “Dia de Produto”, eventos táticos, ações integradas off–online com fornecedores e parceiros.

Inteligencia

5) Inteligência & KPIs
Funil de cadastro→ativo→prescritor→recorrente, metas, curva ABC (MP/Revenda), estoque, comparativos de faturamento, relatórios de visitas, NPS do prescritor e painel de desempenho.

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6) Governança & Compliance
Ritual de reuniões (diária/semana/mês), pautas objetivas, atas e plano de ação; política de brindes/material científico e adequação à RDC 96/08.

Formato: encontros online, workshops práticos e base de materiais compartilhados.

+ 0
Treinamentos e formações desenvolvidos
+ 0
Profissionais da saúde impactados diretamente
+ 0
Eventos e congressos realizados no setor Farmacêutico
O que você recebe

Playbook do Departamento (papéis, rotinas e ações sugeridas).

Playbook do Departamento (papéis, rotinas e SLAs sugeridos).

Scripts por especialidade + roda-viva de objeções

Calendário operacional (grade trimestral, datas clínicas, “Dia de Produto”).

Painel de KPIs (cobertura, frequência, conversão visita→prescrição, recorrência, curva ABC).

Modelos de relatórios (desempenho do painel, prescrições, retrospectiva do médico, orçamentos).

Como funciona

Desenho — entendemos sua operação e definimos time, metas, territórios e rotas.

Produção — entregamos playbook, scripts, materiais e KPIs/BI.

Implantação — piloto em 1–2 regiões, ajustes, treinamento e início da rotina.
Pós: acompanhamento por 60–90 dias para leitura de indicadores e melhorias.
Obs.: os entregáveis do início ficam dentro do 1º mês, sem cobrança extra.

ROI | Visão clara do investimento

Realizamos um Estudo de ROI personalizado no início do projeto, com base no seu diagnóstico e histórico. Ele orienta quanto investir, onde capturar resultado e o payback estimado, guiando metas por especialidade, rotas e priorização.

Diferenciais práticos

  • Implantação ponta a ponta (não é só treinamento).

  • Método documentado que fica na empresa (playbook, templates e BI).

  • Governança instalada (cadências simples e pautas objetivas).

  • Conformidade com normas de comunicação em saúde.

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O que dizem sobre nós

Nossa experiência com a Emovere está sendo incrível. Uma parceria que nos deu muito entusiasmo. Sentimos uma diferença enorme na postura de nossa equipe. Isso colaborou para aumentar o engajamento e faturamento. Obrigada!

Caroline Ramalho Santos

Olá, bom dia!! Sou Rochele Gallo, Farmacêutica, proprietária da farmácia Ars Curandi, em Porto Alegre. Estamos a 23 anos no mercado magistral, Já realizamos alguns desenvolvimentos na área de atendimento e gostaria de deixar aqui o meu realto sobre o que tenho percebido no diferencial deste trabalho e o carinho que a Emovere vem nos atendendo.Vem despertando na Equipe o pensar fora da caixa, compreender o contexto/mercado ao qual estamos inseridos, motivando-os a estudar a entender produtos e pessoas, percebo também, maior motivação e engajamento por parte dos colaboradores, além da participação e vontade de fazer melhor. Também contribuem com sugestões espontâneas e pontuais a partir de nossos questionamentos. Estamos muito gratos pelo atendimento e carinho

Rochele Gallo

"A Emovere Solutions, tem sido fundamental na criação de estratégias para nossa empresa [Farmácia Naturalis] que nos tem ajudado a caminhar de maneira sólida neste momento de dificuldades e incertezas ocasionadas pela Pandemia do COVID-19. Com isso, já realizamos treinamentos com a equipe de vendas, metas fundamentadas de acordo com o cenário atual, informações e orientações de conduta em relação aos novos processo digitais.É importante, também, destacar o amor, educação e dedicação que a Emovere trabalha, destaques estes que fazem qualquer desafio se tornar prazeroso e produtivo.

Rita Gundim

Codetic

"A Emovere Solutions nos trouxe mais clareza, de que a visitação médica não encerra com o Representante, a continuidade do atendimento dado por nossa Equipe de Atendentes internos é fundamental.
Nessa etapa do trabalho, a Equipe Emovere, com treinamentos contínuos, colocando em prática processos de atendimento de qualidade, agregou valores ao nosso time, homogeneizando e harmonizando o trabalho em equipe.
A Emovere Solutions deixa claro que tem como principio procurar compreender o ser humano, não apenas o colaborador, ver o indivíduo como um todo, sem dúvidas é um trabalho diferenciado que nos trouxe excelentes resultados."

Bruno Menésio

Trabalhamos com a equipe atual ou apoiamos na seleção/treinamento.

 Integramos ao seu sistema; se não houver, entregamos um modelo funcional.
Não. Estruturamos e acompanhamos; a execução é do seu time.
Treinamos sua equipe atual ou apoiamos seleção.
Depende da aderência do time e do painel. O piloto em 30 dias já dá leitura para ajustes.

Sim. É o pacote “Essencial” para colocar de pé sem amarras.

Pronto para estruturar seu departamento com método e clareza?

Planos & Acompanhamento ​

Escolha o nível conforme a maturidade do seu comercial.
Todos os planos incluem: diagnóstico inicial e Estudo de ROI no Mês 1

Essencia

R$1250/mês
  • Colocar o departamento para rodar com o mínimo necessário
  • Base (playbook , scripts-base, calendário , KPIs )
  • Piloto + treinamento inicial
  • 3 meses

Estabilização

R$1950/mês
  • Tudo do Essencial: Base (playbook , scripts-base, calendário , KPIs )+ Piloto e treinamento inicial.
  • Rodar 2–3 ciclos e consolidar governança.
  • Revisões mensais + rituais de gestão
  • Curva ABC e ajustes de rotas/territórios
  • 6 meses

Evolução

R$2500/mês
  • Tudo do Estabilização: Base (playbook , scripts-base, calendário , KPIs ), Piloto + treinamento inicial, revisões mensais, rituais de gestão, curva ABC e ajustes de rotas.
  • Expandir painel e consolidar indicadores.
  • Expansão de painel + reciclagens trimestrais
  • Análises de recorrência/ticket
  • 12 meses

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