O que sua empresa precisa ajustar agora, antes que vire custo, afastamento ou passivo jurídico.
Desafio
A NR-1 mudou.
E os riscos psicossociais passaram a fazer parte da responsabilidade legal das empresas.
A maioria ainda trata saúde como benefício e, não como gestão de risco.
O que você vai encontrar
O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR
- Atualizações práticas da NR-1;
- Mapeamento real de riscos psicossociais;
- Dados concretos sobre adoecimento emocional no trabalho;
DIAGNÓSTICO E APLICAÇÃO PRÁTICA
- Diagnóstico individual com leitura guiada;
- Integração entre liderança, processos, mente e corpo;
- Nada de teoria solta - tudo conectado à realidade empresarial;
NOSSO
DIFERENCIAL
- Aqui, você não vai ouvir que: saúde mental é “mimimi";
- Nem que tudo se resolve com terapia ou academia;
- Empresas saudáveis são sistemas coerentes, onde norma, liderança, processos, mente e corpo caminham juntos.
PROGRAMAÇÃO
ABERTURA
08h00 às 08h45
#01 NR-1 SEM RUÍDO E RISCOS PSICOSSOCIAIS NO CENTRO DA GESTÃO
Alinhamento rápido do que mudou na NR-1 e do que passa a valer a partir de maio/2026, deixando claro que risco psicossocial governança, custo e responsabilidade legal e não “benefício” nem “mimimi”
LILIAN CRISTINA DE ALMEIDA
– Psicóloga
– Pós graduada em Qualidade de Vida na Empresa
– Master em PNL
– Atuando na área de RH há 25 anos
08h45 às 09h10
#02 MAPEAMENTO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS NA PRÁTICA
Mapa prático de onde os riscos nascem (liderança, metas, clima e processos), com exemplos reais e as consequências diretas na empresa: afastamentos, turnover, passivos e queda de produtividade.
LILIAN CRISTINA DE ALMEIDA
– Psicóloga
– Pós graduada em Qualidade de Vida na Empresa
– Master em PNL
– Atuando na área de RH há 25 anos
09h10 às 09h25
#03 ADOECIMENTO EMOCIONAL SOB A ÓTICA FARMACÊUTICA
Leitura de dados do mercado farmacêutico e do aumento do uso de antidepressivos/ansiolíticos para interpretar o que esses números revelam sobre o trabalho moderno: medicamento como consequência de sistemas disfuncionais.
GLAUCO SANTOS
Gestão de marketing
– Formado em Marketing;
– Pós-graduado em Gestão e Liderança de Pessoas;
– Mais de 26 anos de experiência em atendimento (20 no mercado magistral);
– Atuação em consultoria para distribuidor de matéria-prima;
– Experiência em vendas, atendimento, visitação médica e gestão de equipes;
– Implementou departamento de visitação e gerenciou performance, marketing e eventos.
09h25 às 09h40
#04 DIAGNÓSTICO COMO PONTO DE VIRADA
Consolidação do Check-up MODELE e explicação do que ele mede: liderança, cultura, risco psicossocial e maturidade organizacional , preparando o terreno para decisões práticas.
LILIAN CRISTINA DE ALMEIDA
– Psicóloga
– Pós graduada em Qualidade de Vida na Empresa
– Master em PNL
– Atuando na área de RH há 25 anos
INTERVALO
9H40 às 9H50
09h50 às 10h10
#05 RELATÓRIO INDIVIDUAL E EXERCÍCIO PRÁTICO
Entrega do relatório individual com leitura guiada e um exercício objetivo: identificar o principal risco atual, ajustes imediatos e o que depende de liderança (mais do que investimento).
LILIAN CRISTINA DE ALMEIDA
– Psicóloga
– Pós graduada em Qualidade de Vida na Empresa
– Master em PNL
– Atuando na área de RH há 25 anos
10h10 às 10h20
#06_SAÚDE NÃO SE SEPARA: CORPO E MENTE COMO UM SISTEMA
Integração corpo–mente com foco empresarial: movimento como fator de proteção psicossocial e prevenção sustentável, sem cair na abordagem estética ou superficial.
FERNANDO DE JESUS
Formação Ed. Física Puc
-Pós Bioquímica e fisiologia do exercício Unicamp
– Empretec Sebrae
– Gestor proprietário da Sport Swift Academia
– Gestor proprietário da Sport Swift Suplementos
10h20 às 10h30
#07_EMPRESAS SAUDÁVEIS SÃO SISTEMAS COERENTES
Fechamento integrando norma, liderança, processos, mente e corpo, com mensagem final clara e encaminhamento de próximos passos (consultoria/programas/parcerias) com postura de autoridade.
LILIAN CRISTINA DE ALMEIDA
– Psicóloga
– Pós graduada em Qualidade de Vida na Empresa
– Master em PNL
– Atuando na área de RH há 25 anos
Para quem é
Este evento online foi criado para empresários, líderes e gestores de RH que querem:
- Entender, sem juridiquês, o que a NR-1 passa a exigir
- Identificar riscos psicossociais reais dentro da própria empresa
- Agir antes que o impacto apareça no INSS, no jurídico ou na produtividade
Benefícios diretos
- Clareza prática do que muda na NR-1 e do que passa a valer em maio/2026;
- Diagnóstico individual com leitura guiada para identificar o principal risco e ajustes imediatos;
- Mapeamento aplicável dos riscos (liderança, metas, clima e processos) para reduzir afastamentos, turnover e passivos.